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“企业管理咨询公司首选朗欧，靠谱的推荐”参数说明
| 所在地： | 珠三角地区 | 类型： | 产业咨询 |
| 型号： | 企业管理咨询公司 | 规格： | 企业管理咨询公司 |
| 商标： | 企业管理咨询公司 | 包装： | 企业管理咨询公司 |
“企业管理咨询公司首选朗欧，靠谱的推荐”详细介绍
在企业管理咨询这个市场上充斥着众多的管理咨询公司，其质量也良莠不齐。那么？对于有着库存堆积如山、生产效率低下、设备异常频发、订单准交率低、产品品质不良率高、员工流失率高、订单量小、利润下滑或亏损等现象的企业急需企业管理咨询公司帮助的时候，到底该如何挑选企业管理咨询公司呢？
企业管理咨询公司朗欧企管认为在企业聘请专业的企业管理咨询公司之前，应该先制订选择咨询公司的标准和评审方式，通过电话或者邮件的方式做一个简答的沟通，让管理咨询公司和相关决策领导的当面沟通，让管理咨询公司根据沟通内容出一个方案建议书，再跟公司高层沟通，并讲解建议书 ，最终确定是否合作。这样反而能判断管理咨询公司的一个专业性和责任度。
针对有需要请企业管理咨询公司帮助企业健康、快速、高效成长的企业，朗欧企管是首选！
企业管理咨询公司朗欧企管的咨询服务有以下价值：
1、地位公正独立，科学公允客观
企业管理咨询公司朗欧企管在咨询的过程中服务于企业发展的最高目标，保持一定的独立性，朗欧咨询老师所从事的工作是根据调查研究、科学分析得出的结论而后形成方案，不因外部的干扰而轻易的改变，咨询老师独立地思考工作方法，贯穿于整个咨询过程。
2、过程紧密配合，促进技能提升
企业管理咨询公司朗欧企管可以增强企业解决问题的能力。朗欧咨询的老师有自己发现和解决问题的方法和框架，企业领导在与朗欧咨询老师的交流的过程中，能够得到这些方法，这有助于领导思维能力的提高，所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，企业管理咨询公司朗欧企管就是通过管理咨询的过程来实现知识传递和转移，切实提升企业解决问题的能力，以后遇到类似的问题，可以自己独立的解决。
3、专业研判问题，准确找到症结
对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质的咨询老师。企业管理咨询公司朗欧企管提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状，分析其存在的问题及原因，也表现在以科学态度和创新精神，去设计切实可行又有所突破的方案。
企业管理咨询公司朗欧企管能为企业提供什么服务？有什么特点？
朗欧企管是企业管理咨询行业引领者,拥有多年驻厂咨询服务经验,资深团队,精准把脉,一站式解决，以事情管理为始，以习性改变为终，一次合作，终身服务是朗欧企管不变的宗旨。朗欧企管会对客户内外部状况进行深入调查，收集有关的资料、数据等，并在定量、定性分析的基础上，帮助企业找出存在的问题及其产生的原因，做出客观、中肯的评价，提出切实可行的改善方案并指导实施。
企业管理咨询公司朗欧企管提供管理咨询、教育培训、管理软件、企业内训等方面的服务。
1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。
企业管理咨询公司朗欧企管的咨询运作模式是什么？
一、“等距离管理系统”的导入和建立。
“等距离管理系统”的六个组成部分：
1. 计划运作模块：通过滚动冷冻日计划及、将生产任务从执行与时间上细化至最小单位，让每个人与工作任务之间是等距离的。
2. 执行力提升模块：通过频繁稽查问责，提高执行力，使等距离管理系统有强大的执行力做保障，让每
更多关于企业管理咨询公司的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
企业管理咨询公司——www.langouqg.com
企业管理咨询公司朗欧企管认为在企业聘请专业的企业管理咨询公司之前，应该先制订选择咨询公司的标准和评审方式，通过电话或者邮件的方式做一个简答的沟通，让管理咨询公司和相关决策领导的当面沟通，让管理咨询公司根据沟通内容出一个方案建议书，再跟公司高层沟通，并讲解建议书 ，最终确定是否合作。这样反而能判断管理咨询公司的一个专业性和责任度。
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企业管理咨询公司朗欧企管的咨询服务有以下价值：
1、地位公正独立，科学公允客观
企业管理咨询公司朗欧企管在咨询的过程中服务于企业发展的最高目标，保持一定的独立性，朗欧咨询老师所从事的工作是根据调查研究、科学分析得出的结论而后形成方案，不因外部的干扰而轻易的改变，咨询老师独立地思考工作方法，贯穿于整个咨询过程。
2、过程紧密配合，促进技能提升
企业管理咨询公司朗欧企管可以增强企业解决问题的能力。朗欧咨询的老师有自己发现和解决问题的方法和框架，企业领导在与朗欧咨询老师的交流的过程中，能够得到这些方法，这有助于领导思维能力的提高，所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，企业管理咨询公司朗欧企管就是通过管理咨询的过程来实现知识传递和转移，切实提升企业解决问题的能力，以后遇到类似的问题，可以自己独立的解决。
3、专业研判问题，准确找到症结
对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质的咨询老师。企业管理咨询公司朗欧企管提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状，分析其存在的问题及原因，也表现在以科学态度和创新精神，去设计切实可行又有所突破的方案。
企业管理咨询公司朗欧企管能为企业提供什么服务？有什么特点？
朗欧企管是企业管理咨询行业引领者,拥有多年驻厂咨询服务经验,资深团队,精准把脉,一站式解决，以事情管理为始，以习性改变为终，一次合作，终身服务是朗欧企管不变的宗旨。朗欧企管会对客户内外部状况进行深入调查，收集有关的资料、数据等，并在定量、定性分析的基础上，帮助企业找出存在的问题及其产生的原因，做出客观、中肯的评价，提出切实可行的改善方案并指导实施。
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1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。
企业管理咨询公司朗欧企管的咨询运作模式是什么？
一、“等距离管理系统”的导入和建立。
“等距离管理系统”的六个组成部分：
1. 计划运作模块：通过滚动冷冻日计划及、将生产任务从执行与时间上细化至最小单位，让每个人与工作任务之间是等距离的。
2. 执行力提升模块：通过频繁稽查问责，提高执行力，使等距离管理系统有强大的执行力做保障，让每
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